Onnistunut projekti – mutta silti jännittää Soittelin erään yrityksen tuotepäällikölle, jolle olimme tarjonneet ratkaisua vireillä olleeseen ideaan. Vanhaan fyysiseen tuotteeseen
Selaa kategorioita
Miksi pitkä kokemus ja ketterä kehitys on voittava yhdistelmä?
Olemme UnSeenilla käyneet asiakkaidemme kanssa mitä mielenkiintoisimpia keskusteluja sekä ideatuokioita. Nauraneet ja ihmetelleet yhdessä, miten asiat ja hankkeet lähes poikkeuksetta
Lue lisääaiheesta Miksi pitkä kokemus ja ketterä kehitys on voittava yhdistelmä?
UnSeen Story: Miten ideamyllysi nopeus nelinkertaistaa liikevaihdon
Kerron tähän alkuun vanhan tarinan mainostoimistojen maailmasta. Postauksen myötä saat selville, miten se liittyy huipputeknologian ja liiketoiminnan kehittämiseen. New Yorkilainen
Lue lisääaiheesta UnSeen Story: Miten ideamyllysi nopeus nelinkertaistaa liikevaihdon
Mitä kokeilukulttuurin synnyttäminen vaatii?
Kun aletaan haastamaan jo olemassa olevia toimintatapoja, pitää organisaatiossa vallita luottamuksen ilmapiiri. Kokeilukulttuurin synnyttäminen vaatiikiin kaikista eniten juuri luottamusta ja
Lue lisääaiheesta Mitä kokeilukulttuurin synnyttäminen vaatii?
How to avoid common risks in hardware product development (part 2/2)
In Part 1 of this post, I talked about risks related to delays in R&D and sales start. In this
Lue lisääaiheesta How to avoid common risks in hardware product development (part 2/2)
How to avoid common risks in hardware product development (part 1/2)
Compared to software, developing hardware is a whole different story. Correcting mistakes takes much longer and could cost way more.
Lue lisääaiheesta How to avoid common risks in hardware product development (part 1/2)
How to use the build-measure-learn loop to turn ideas into products
Build-measure-learn feedback loop is the engine that transforms ideas into products or services*. Each iteration will take you one step
Lue lisääaiheesta How to use the build-measure-learn loop to turn ideas into products
How to develop a digitalization strategy
“Every company is a software company.” The odds are, your company is not a software company today, but needs to